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  • Search: subject:"gouvernance cognitive"
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Year of publication
Subject
All
gouvernance cognitive 6 banques mutuelles 3 gouvernance partenariale 3 Gouvernance cognitive 2 apprentissage organisationnel 2 contrôle interactif 2 gouvernance actionnariale 2 gouvernance comportementale 2 Associations 1 Cognitive governance 1 Dirigeants Industriels 1 Dominicains 1 Etat 1 Gouvernance Cognitive 1 Innovation 1 apprentissage organisationnelle 1 approche intégrée de la gouvernance 1 banques mutualistes 1 cognitive conflicts 1 cognitive costs 1 cognitive governance 1 collectivités territoriales 1 conflits cognitifs 1 cooperative banks 1 coûts cognitifs 1 création de valeur 1 engagement 1 gouvernance disciplinaire 1 interactive control 1 leviers de contrôle 1 modèle des leviers de pilotage de Simons 1 mutual banks 1 organizational learning 1 stakeholder governance 1
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Online availability
All
Free 5
Type of publication
All
Book / Working Paper 9
Language
All
Undetermined 6 French 3
Author
All
Marsal, Christine 4 Charreaux, Gérard 2 Affes, Habib 1 Boujelbene, Younes 1 Charlier, Patrice 1 Chouaibi, Jamel 1 Paulus, Odile 1 Wirtz, Peter 1 Zoukoua, Eric-Alain 1
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Institution
All
HAL 5 Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations 4
Published in...
All
Post-Print / HAL 5 Working Papers CREGO 4
Source
All
RePEc 9
Showing 1 - 9 of 9
Cover Image
LA GOUVERNANCE MUTUALISTE COMME LEVIER DE CONTROLE
Marsal, Christine - HAL - 2012
La gouvernance mutualiste étudie la façon dont les administrateurs peuvent limiter les actions des dirigeants autrement que par des mécanismes disciplinaires. L'étude du plan stratégique est un moyen d'appréhender plus finement ces mécanismes. Les résultats indiquent que les élus...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010898480
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Gouvernance et création de valeur cognitive : L'exemple de l'ordre des prêcheurs
Wirtz, Peter; Paulus, Odile; Charlier, Patrice - HAL - 2011
L'ordre des Dominicains est une organisation se caractérisant par sa longévité, sa création de connaissances et sa gouvernance démocratique. La lecture croisée des textes de l'ordre des frères prêcheurs, d'un entretien exploratoire avec un frère et de la littérature récente en...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010618131
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CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE COGNITIVE : ETUDE AU SEIN D'UNE BANQUE MUTUALISTE.
Marsal, Christine - HAL - 2010
La place du contrôle de gestion dans les mécanismes internes de gouvernance est encore peu étudiée. L'emploi de la grille cognitive de la gouvernance permet d'intégrer des pratiques d'apprentissage organisationnel autour des outils de contrôle de gestion, redonnant ainsi à leur...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789267
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LA STRUCTURE DE PROPRIÉTÉ ET L'INNOVATION : ÉTUDE EMPIRIQUE DANS LE CONTEXTE TUNISIEN
Chouaibi, Jamel; Affes, Habib; Boujelbene, Younes - HAL - 2010
L'objectif de ce travail de recherche consiste à examiner l'impact de la structure de propriété sur le niveau d'innovation des entreprises. Le cadre théorique proposé dans cette recherche se base sur le courant cognitif de gouvernement d'entreprise. Notre idée selon laquelle le dirigeant...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008791542
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LA COMPLEMENTARITE DES APPROCHES THEORIQUES DE LA GOUVERNANCE : APPLICATION AU SECTEUR ASSOCIATIF
Zoukoua, Eric-Alain - HAL - 2006
Les associations compte tenu de leur poids financier, de leur importance et de leur action représentent des acteurs majeurs dans la société contemporaine. La question de leur gouvernance constitue un enjeu important pour l'ensemble de leurs parties prenantes. Mais les spécificités de ces...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008805557
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Conseil d‘administration et gouvernance:une réflexion à partir du modèle des leviers de pilotage de Simons
Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2011
En s’inspirant de la littérature relevant du champ du contrôle de gestion, en particulier du modèle des leviers de pilotage (levers of control) proposé par Simons (1995), l’objectif de cet article est de montrer quel peut être l’apport du management control pour analyser le pilotage...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010860203
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Quelle théorie pour la gouvernance?De la gouvernance actionnariale à la gouvernance cognitive et comportementale
Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2011
Le champ du gouvernement ou de la gouvernance des entreprises est constitué par l’analyse des règles du jeu managérial, lesquelles, en encadrant la latitude décisionnelle des dirigeants, conditionnent la création de valeur organisationnelle et, plus globalement, la performance...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010674652
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Contrôle de gestion et gouvernance cognitive:le cas d’une banque mutualiste Management accounting and cognitive governance:cooperative bank case study
Marsal, Christine - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2010
(VF)La place du contrôle de gestion dans les mécanismes internes de gouvernance est encore peu étudiée. L’emploi de la grille cognitive de la gouvernance permet d’intégrer ces outils. L’étude d’une banque mutuelle montre une très forte dimension interactive de ce contrôle et une...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010674658
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Les coûts cognitifs de la crise financière:le cas d’une banque mutuelle
Marsal, Christine - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2010
(VF)Le secteur bancaire est traditionnellement opaque, complexe et les coûts de compréhension sont élevés. La crise financière à accentué ces coûts, à la fois par la complexité des opérations concernées mais aussi par les analyses teintées de catastrophisme qui ont émaillé les...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010674669
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