The aim of this paper is to present the cases of all the businesses that have decided, during the past ten years, to put into practice the GP method of cost analysis. This was developed half a century ago and is still diffused as the UVA (Unite de Valeur Ajoutee) method. These observations...

La méthode GP représente une réelle alternative en matière d'évaluation des coûts : elle repose sur des hypothèses qui permettent une simplification du système de comptabilité de gestion. Après avoir précisé le principe de la méthode GP et ses évolutions, trois applications de la...

This article presents the process wherby the UVA method is put in place, as well as the way it is utilized by observing firms using the method during two periods, 2001 and 2009. The results of our observation, which was in the form of interviews, were compared with the conclusions of research...

This research is concerned with the diffusion of management accounting innovations viewed as a process of actor-network building and translation. The aim is to better understand the nature of accounting change. Using Actor-Network Theory (ANT), we analyze two innovations that have had different...

The budget is being more and more criticized. Its abandonment is even suggested. This would be the failure of a management tool that was born in the 1930s and that had since a great success. It seems too early to tell whether this criticism will lead to its disappearance. However, we can...

This paper jointly investigates the process whereby budgeting became institutionalised between 1930 and 1960 and the attempts of the Cam-i to deinstitutionalise it since 1990. The study focuses on the rhetoric. Paradoxically, the same arguments have been used to support the institutionalisation...

Cet article analyse symétriquement le processus d’institutionnalisation des budgets qui a eu lieu de 1930 à 1960 et le processus de désinstitutionalisation entrepris par le Cam-i depuis les années 1990. La recherche se focalise sur les rhétoriques développées par les différents acteurs...

Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu'il puisse être abandonné. Cela marquerait l'échec d'un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais...

L'imputation des charges indirectes est un des problèmes majeurs du calcul de coût dont nombreux travaux historiques ont éclairé l'évolution. En s'intéressant aux solutions qui furent proposées en France sur la période qui va de 1914 aux années 1950, l'article montre qu'il...

Cet article s'interroge sur le caractère inéluctable ou non de la séparation des comptabilités financière et de gestion en France. Nous observons en particulier le rôle de l'Etat dans cette séparation. Nous commençons par montrer que l'intégration des comptabilités financière et de...