Vor mehr als zehn Jahren Anfang der 90er hat dieDiskussion um Lean Production in zahlreichen Unternehmenzur Einführung von Gruppen- oder Teamarbeitgeführt. Fragt man heute dort nach, was aus Gruppenarbeitgeworden ist, bekommt man zwei unterschiedlicheAntworten...

Vorliegender Aufsatz stellt das Instrument „Kompetenzbilanz”, welchesfür einen übergreifenden Vergleich der etwa 40 betrieblichenEntwicklungsprojekte entwickelt wurde.

Vorliegender Aufsatz stellt Methoden der Steuerung der Entwicklungsprozesse vor.

Nach wie vor ist Gruppenarbeit eine der Zauberformeln der aktuellen betrieblichen Rationalisierungsdiskussion: Ausgehendvon der Automobilbranche stehen gruppen- oder teamförmige Arbeitsstrukturen inzwischen vielerorts im Mittelpunktder Reorganisation der Produktion. Weniger Aufmerksamkeit...

In den letzten Jahren hat sich in der betrieblichen Praxis das Leitbild vom lernenden Unternehmen in großer Breite durchgesetzt. Es orientiert darauf, dass ein Unternehmen (und nicht nur das Management oder die Beschäftigten) lernen muss, wenn es auf die raschen Veränderungen des Marktes und...

In dem folgenden Zeitungsartikell werden die Ergebnisse der Arbeitsgruppe bezüglich des Ideenmanagements, insbesondere auf Konzepte kontinuierlicher Verbesserungsprozesse vorgestellt.

In den letzten Jahren hat sich in der betrieblichen Praxis das Leitbild vom „lernenden Unternehmen“ in großer Breitedurchgesetzt. Es orientiert darauf, dass ein Unternehmen (und nicht nur das Management oder die Beschäftigten) „lernen“muss, wenn es auf die raschen Veränderungen des...

Ein interdisziplinäres Open-Access-Buch für Wissenschaft und Praxis. Projekt- und Teamarbeit besitzen als Formen der Arbeitsorganisation eine hohe praktische Relevanz, die mit den Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung noch zunimmt. Der Fokus der öffentlichen Debatte um die...