The importance of digitalization continues to grow, with companies from all sectors and of various sizes subject to this influence. To remain competitive in the future, companies must recognize and overcome the opportunities and challenges of digitalization in the long term. To do this,...

Die Instrumente des Controlling weisen innerhalb von Forschung und Lehre zum Controlling einen hohen Stellenwert auf. So gibt es zahlreiche Publikationen, die "XYZ als Instrument des Controlling" behandeln. Dabei wird jedoch selten geklärt, was unter einem Controlling-Instrument im Allgemeinen...

Die Automobilbranche im Allgemeinen und der fabrikats- bzw. markengebundene Automobilhandel inDeutschland im Speziellen haben in den letzten Jahren einen enormen Konsolidierungs- und Wandlungsprozessdurchlaufen, der sich nach Ansicht von Experten auch in Zukunft weiter fortsetzen wird....

Die explorative, fallstudienübergreifende Analyse von Interviews mit mittelständischen Entscheidungsträgern aus dem Forschungsprojekt "Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen" hat zur Formulierung forschungsleitender Hypothesen geführt....

Die deutsche Betriebswirtschaftslehre als Realwissenschaft hat sich bisher fast ausschließlich mit den Problemen und Fragestellungen von Großunternehmen auseinandergesetzt. Dies ist umso erstaunlicher, da so ca. 99 Prozent der Unternehmen in Deutschland ignoriert werden, die sogenannten...

In den bisherigen Forschungsprojekten des Deloitte.Mittelstandsinstituts an der Universität Bamberg wurden personelle Ressourcen als zukünftiger Erfolgsfaktor mittelständischer Unternehmen identifiziert. Den Schwerpunkt bildete in diesem Zusammenhang die Gewinnung von geeignetem Fach- und...

Erste Tendenzen aus den Forschungsprojekten "Erwartungen von Hochschulabsolventen an potentielle Arbeitgeber" und "Einflussfaktoren auf das Bewerberverhalten von Studierenden" haben gezeigt, dass Studierende aus den Bereichen Controlling, Finance & Accounting spezifische Anforderungen...