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Wir leben bevorzugt im Repeatmodus -- Schubumkehr im Fühlen, Denken und Handeln -- Emotionen – unser eigentlicher Verstand -- Spürende Vernunft -- Die Altlast der Primärkonstrukte – Anleitungen zur Dekontaminierung -- Von der Emotion zur Ethik – Anmerkungen zur Überwindung des...
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Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren, viele leiden unter Burn-out. Sie spüren oftmals nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam...
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„Burn out“ -- Selbstarchäologie als Ich-Arbeit -- Die Banalität unserer Ich-Zustände -- „Ich übernehme die Verantwortung!“ -- „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!“ -- „Mit mir nicht!“ -- „Ja, aber!“ -- Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt --...
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Die Absicherung von Pflegekostenrisiken: Spannungsfeld zwischen Versicherung, Staat und Solidaritätsnormen -- Risiko und Alterssicherung -- Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken für Versicherungen -- Risikowahrnehmung durch und nach Corona: Haben sich Verständnis und Wahrnehmung von Risiken...
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Ein kluges und sehr persönliches Buch über verantwortliches Führen. Mit konkreten Anregungen und nützlichen Checklisten für den Führungsalltag. Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren und spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die...
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Vorwort -- Einleitung -- Unterwegs zum kompetenten Unternehmen -- Unterwegs zur pädagogischen Professionalität -- Selbstkompetenz: Grundlage einer pädagogisch-professionellen Performance -- Die Lernerorientierung betrieblichen Lernens -- Die Stärkung der kollegiale Selbstverantwortung: Die...
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Spiritualität ist eine Balance im Fragen, nicht im Wissen -- Mentoring als spirituelle Führung -- Führung durch achtsames Sprechen -- Die Dementoren des Spirituellen.-Führung setzt Selbstreflexion und Selbstbefreiung voraus -- Auch im Anderen fühlen wir uns selbst -- Die Nüchternheit des...
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