Führungsperformance in Zeiten des Umbruchs -- Ein Orientierungsrahmen für Führungskräfte in Zeiten des Umbruchs -- Führungsanforderungen in Unternehmen aus Sicht des Leadership Asset Approach (LAA) -- Vom Leadership Asset Approach (LAA) zum Leadership Asset System (LAS).

Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...

Führungseigenschaften und Motive -- Self-Leadership -- Führungsmotivation -- Fallstudie OPTRON: Gerhard Ospelt (Teil A) -- Full Range Leadership -- Fallstudie OPTRON (Teil B und C) -- Superleadership und Empowering Leadership -- Fallstudie OPTRON: Learn to Lead (Teil D).

Why have multitudes of followers throughout history become attracted to leaders who demand sacrifice, campaigns of war or other adventures with unpredictable outcomes? Why do they command such powerful control over their followers? Madness and Leadership studies leaders and followers from...

This Handbook presents original research and theory on executives, top management teams, and boards of directors and illustrates the vital importance of this field of study. -- Top management teams are responsible for the strategic choices and major decisions in organizations. These...

In Umbruchzeiten steigt die Relevanz von Werten als Orientierung schaffendes Mittel. Von Entscheidern wird erwartet, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen in Politik und Wirtschaft wiederherzustellen. Es sollte Gewissheit darüber bestehen, dass verinnerlichte Werte die Grundlage des Handelns...