In this paper we present a generalisation of GAMETH framework, that play an important role in identifying crucial knowledge. Thus, we have developed a method based on three phases. In the first phase, we have used GAMETH to identify the set of “reference knowledge”. During the second phase,...

In their Organizing Vision model, Swanson and Ramiller called for more research on the relationship between inter-organizational “authorized” (legitimated) discourse on IT and organizational practices. In this paper, the research question is focused on national differences in the way...

Les outils informatiques occupent une place grandissante dans la vie des organisations. L’étude des dynamiques sociales liées à leurs usages est ainsi devenue une préoccupation importante pour les sciences sociales. L’article qui suit présente une synthèse des travaux récents sur...

This article puts forwards a “reorientationist” perspective about the genealogy of collective action and artefacts deployed for its orientation. It draws on the history of religion and religious organizations as elaborated by several promoters of the so-called “new history” in France....

In this paper, we attempt to integrate the traditionally disparate concepts of technology design, use and organizational practice in organizational studies. Using Jean-Daniel Reynaud’s joint-regulation theory, we demonstrate how these traditionally separate perspectives on ICT-related practice...

This article analyzes the different phases the Information Systems--Sociology relationship has gone through and points out some specific features of sociologists and Information Systems scientists in their conceptualization of Information Technology (IT). It shows that both academic fields...

La plupart des travaux sur les processus de structuration ou d'appropriation des innovations dans les organisations laissent de côté le problème des dyschronies. Ils ne prennent pas en compte les différences dans la nature, le rythme et la temporalité des changements qui cohabitent au sein...

Aux côtés de l'armée, les premières organisations ont été, pour beaucoup d'entre elles, de nature religieuse, ou en tous cas imprégnées de considérations religieuses. Les premières pratiques d'animation et de finalisation de l'action collective ont plus généralement été marquées...

Cette communication introduit un modèle global de knowledge management pour l’entreprise (MGKME). Ce modèle apporte une vision holistique qui réconcilie les deux approches dominantes et complémentaires qui sous-tendent le Knowledge Management (KM) : une approche technologique et une...

Corporate Governance and IT Governance do not explicitly mention Intellectual Capital as a resource to be considered in the enterprise strategies. Nevertheless, as highest international institutions sponsor Corporate Governance, we are encouraged to think that the knowledge economy will oblige...