L'ouvrage présente tout d'abord les approches théoriques permettant d'appréhender l'entrée dans l'entreprise des jeunes diplômés. Face aux limites des approches identifiées, il propose d'analyser cette période d'entrée dans l'entreprise à travaers le concept de tensions de rôles (qui...

Relationships between organizational socialization (OS) tactics and fit perceptions were analyzed, by distinguishing between context, content, and social tactics (Jones, 1986) on the one hand, and person-organization (P-O), person-job (P-J), and person-group (P-G) fit perceptions on the other...

The organizational socialization concept has received an increasing interest from researchers and practitioners. This research focuses on the relationship between socialization levels and tenure. We identify four dimensions of the concept, and develop one hypothesis for each. Two empirical...

Research on how organizations socialize individuals largely relies on the work of Van Maanen and Schein (1979), who define six major organizational socialization (OS) tactics. The literature suggests that these tactics are key organizational variables in the sense that they encompass all the...

La (ré)conciliation de l’économique et du social renvoie à de multiples dimensions et points de vue de la relation entre l’individu, l’organisation, et l’environnement social voire sociétal. Cet article se propose d’approfondir un aspect de la problématique, en traitant de la...

This paper contends that the recent development of organizational socialization (OS) scales has been so closely intertwined with OS content research that OS scale dimensions have been identified as specific OS contents, without fully taking into consideration the underlying OS processes. As a...

De nombreuses recherches ont cherché à comprendre la dynamique de la socialisation ainsi qu'à en décrire les mécanismes. Toutefois, la construction de sens n'a été appréhendée que comme l'un des aspects de la socialisation, le plus souvent limité aux surprises et contrastes perçus...