Dans certaines formes classiques de recherche en sciences sociales, les chercheurs essaient de généraliser d’un échantillon représentatif à une population plus large. Ce processus perd de son utilité si l’on étudie une innovation managériale à son tout début. Nous devons alors...

Dans cet article, l'auteur montre l'apport de March à la remise en cause d'un certain nombre d'idées reçues comme l'optimisation, le sujet unique de l'action collective, l'adéquation entre une solution et un problème, les sciences de gestion comme une ethnologie restreinte à l'entreprise.

Le statut épistémologique des sciences de gestion suscite, encore aujourd’hui, de nombreux débats. Que peut-on, en gestion, considérer comme relevant de la science ? Le management, comme il est souvent dit, ne serait-il qu’un art pratique, qui n’aurait de scientifique que ce qu’il...

Despite literature has widely investigated the logics of ideation, at early stages of innovation and product development processes (Bjork and Magnusson, 2009; Boeddrich, 2004; Girotra et al., 2010), very few contributions deal with the very starting point of the ideation process, i.e. the initial theme...

What role can academics – especially in management research – have in management innovation ? Can they only be ex post critical analysts of the processes of inventing, experimenting, diffusing and implementing management models and techniques, or do they play a more active role ? From the...

L'objectif de cet article est, à partir de l‟étude de deux cas réels de conception de programmes de recherche au sein de l‟Agence Nationale de la Recherche, de développer une analyse sur les trois approches – jeux d‟acteurs, instrumentation, et concepts et connaissances à l‟oeuvre...