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L’identification à l’organisation en période de changement radical : le cas de la SNCF
Chanlat, Jean-François; Djabi, Mélia - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2011
Le changement radical modifie la représentation que les individus ont de l’identité organisationnelle. Ce bouleversement cognitif affecte différemment le processus d’identification des membres d’une organisation soumis à un même changement. Une étude empirique menée au sein de la...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011072740
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The spatial downgrading of accounting clerks: the case of Pont-à-Mousson
Labardin, Pierre - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2014
Research into accountancy has concentrated largely on professional accountants and has tended to ignore accounting clerks. Based on a micro-historical approach and the case of a French company as a starting point, this study explores the evolution of workspace and demonstrates how the space...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011073375
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Controlling Managers' 'Becoming': The Practice of Identity Regulation
Pezé, Stéphan - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2013
The aim of this chapter is to better understand how identity regulation – a key mode of control – is exercised within … organizations. This process ‘encompasses the more or less intentional effects of social practices upon processes of identity … allow identity definition to prompt identity work, a form of more or less conscious self-work that is aimed at ‘forming …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010799290
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The impact of telework on the hierarchical relationship: a case study among salespeople
Dambrin, Claire - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2003
Currently, telework stands a s one of the fastest developing illustrations of the so called virtual organization. Although it has started to boom in Europe, it still raises reluctance in companies that may implement it in their teams. One main reason listed in the literature for this reluctance...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010905042
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Reading Foucault in Nuclear Plants
Babeau, Olivier; Fillol, Charlotte - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2008
The aim of this paper is to understand how rebellion is an ambivalent phenomenon in organization which alienates and liberate at the same time. Michel Foucault’s approach of power in organization is used to determine the distinctive characteristic of this special kind of rebellion. Two...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010905348
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Le managérialisme et l'éthique du bien commun : la question et la motivation au travail dans les services publics
Chanlat, Jean-François - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010905425
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L'absentéisme: une relation à l’âge modérée par l’implication
Bouville, Gregor - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011072736
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De l’apprentissage technologique à l’innovation organisationnelle de grandes entreprises : proposition d’un cadre d’analyse
Baujard, Corinne - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011073310
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L'intranet RH : de l'e-RH au knowledge management : une rétrospective de 1998 à 2005
Laval, Florence; Kalika, Michel; Guilloux, Véronique - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2005
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011073456
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Améliorer la confiance pour améliorer la relation d'emploi
Neveu, Valérie; Campoy, Eric - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2005
Lorsque les attentes des salariés ne rencontrent plus celles de leur entreprise ou, plus simplement, lorsque les salariés ne sont pas satisfaits des politiques de leur entreprise, la relation d’emploi peut se dégrader. Depuis les travaux d’Hirschman (1970), nous savons que les réactions...
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