L'innovation managériale est au cœur de nombreuses réflexions (Kimberly, 1981 ; Wolfe, 1994 ; Birkinshaw et al., 2008, Le Roy et al., 2013). La question de leur appropriation par les organisations est particulièrement sensible compte tenu de leurs propriétés et des enjeux stratégiques qui...

Analyser la structure et la dynamique d'utilisation des outils de gestion pose assez naturellement la question des processus par lesquels ces outils sont inventés. Le processus, ou l'activité, de conception peut précéder la phase de diffusion et de mise en œuvre, mais on peut également...

Mary P. Follett (1868-1933) has been considered as a pioneer in management although her contributions have been eclipsed for a long time. She contributed to give some philosophical foundations to modern theories of management. Our research follows two objectives. It aims to highlight the nature...

L'objectif de ce papier est de proposer un cadre d’analyse d’une période particulière du cycle de vie des innovations managériales, qui n'est pas traitée habituellement dans la littérature. Nous nous concentrons sur le passage d'un modèle contextuel à un modèle établi (David et...

Cette recherche met en avant le risque de détérioration de la pertinence des pratiques lors de la construction d’automatismes dans la pratique d’évaluation. En effet, dans ce cas, l’intuition prend le pas sur une analyse détaille des situations, garante d’une bonne évaluation. Cette...

Des recherches récentes ont montré que la méthode 5 steps et ses roadmaps de management « adressaient » directement les capacités organisationnelles. L’objectif de cet article est de nous concentrer sur la question suivante : de quelle manière des méthodes et outils qui semblent...

The present research is a contribution to the analysis of the construction processes of consultants’ discourses on management methods included in their service portfolios. This is an exploratory study, based on the way a consultancy firm explain “5 steps” – a method co- designed by the...

La présente recherche est une contribution à l’analyse des processus de construction des discours des consultants sur les méthodes de gestion qu’ils inscrivent dans leur portefeuille de prestations. Il s’agit d’une étude exploratoire, à partir de la façon dont les consultants...