Einführung: Sicherer Flug oder Blindflug? -- Am Anfang steht die Strategie -- Strategie bringt Unternehmenserfolg -- Das Unternehmenscockpit -- Cockpit - Steuerstand des Unternehmens -- Krisenprävention mit dem Cockpit.

Ad-hoc-Krisen treten urplötzlich auf. Sie sind durch herkömmliche Frühwarnsysteme nicht zu orten und bergen existenzgefährdendes Potenzial. Ihre Häufigkeit nimmt in dynamischen Wettbewerbsverhältnissen und in einer vernetzten Welt sprunghaft zu. Nur durch spezifische Managementansätze zur...

Aufgabenbereiche und Methoden des Technologiemanagements -- Kooperative Technologiefrühaufklärung als organisatorisches Konzept -- Entwurf einer Methode zur Unterstützung des kooperativen Technologiefrühaufklärungsprozesses -- Verwertungsmöglichkeiten für das Wissen aus der...

Einführung -- Die Szenarioanalyse: Eine Methode der strategischen Vorausschau -- Szenariobasierte Strategieentwicklung -- Begriff, Nutzen und Funktionen von Szenarien -- Unterschiedliche Ansätze der Szenarioanalyse -- Strategische Vorausschau in Unternehmen -- Konzeption und Implementierung...

Was haben ein amerikanischer Admiral, ein Bosch-Vorstand und der Direktor eines Max-Planck-Instituts gemeinsam? Sie vertrauen auf Intuition als strategisches Führungswerkzeug! Und sie sind nicht allein – weitere hochrangige Führungskräfte aus allen Bereichen setzen eine kritisch gehandhabte...