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(VF)Les pratiques de contrôle de gestion sont influencées par différents groupes professionnels, leurs interprétations et leur recherche de pouvoir. Cette recherche porte sur une entreprise dont la stratégie, comme la gestion quotidienne, reposent sur des enjeux non financiers, et notamment...
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(VF)À partir d’une étude ethnographique, nous analysons les pratiques occultées de contrôleurs de gestion. Nous montrons que,souhaitant s’identifier à des consultants internes, ils ne vont pas chercher à « se vendre » auprès des managers. Au contraire, ils adoptent une stratégie...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008474172