Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.

Vorwort -- I. Begriffsübersicht -- Projektmanagement Teilprozesse -- III Grundlagen für erfolgreiches Outsourcing -- IV. Analyse verschiedener PM Prozesse -- V. Vorbereitung und Begleitmaßnahmen -- Literatur.

Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.

Die vorliegende achte Ausgabe dieser Schriftenreihe widmet sich schwerpunktmäßig dem Thema Supply Chain Risk Management. Daneben werden in je einem Beitrag Marktrisikoprämien für die längerfristige Veranlagung in Aktien analysiert und ein Projekt der FH im Zusammenhang mit der...