Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.

Vorwort -- I. Begriffsübersicht -- Projektmanagement Teilprozesse -- III Grundlagen für erfolgreiches Outsourcing -- IV. Analyse verschiedener PM Prozesse -- V. Vorbereitung und Begleitmaßnahmen -- Literatur.

Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.

Der Start dieser neuen Schriftenreihe erfolgte im November 2004 imRahmen eines FH-weiten Forschungsschwerpunktes zum Thema Basel II / Risikomanagement.Inzwischen wurden an der Fachhochschule bereits mehrere Forschungsprojektezum Themenkreis abgeschlossen. Davon wurde ein Projekt mit...