1. Introduction -- 2. Objective View of Time and Temporality: Time as a Tool for Organizing -- 3. Subjective Time as Subjectively Perceived Temporal Dimensions of Objective Time -- 4. Temporality – Endogenous and Subjective -- 5. Socially Constructed Time and Social Time as a Context -- 6....

Chapter 1. Critical decisions -- Chapter 2. The Law of Unintended Consequences (LUC) -- Chapter 3. Psychology of Critical Decision-Making -- Chapter 4. Rational Decision-Making -- Chapter 5. Defending Your Critical Decisions…Against You -- Chapter 6. BI, Analytics, and Their Discontents --...

Introduction -- Background of Key Concepts -- An Overview of Banking Sector -- A Morphological Analysis of Research Literature on Lean Six Sigma for Services -- Lean Six Sigma Projects in Banking Firms – Analysis of Implementation Cases -- Lean Six Sigma as a Dynamic Capability – An Analysis...

Teil 1: Digitaler Wandel: Eine Chance die Zukunft zu gestalten -- 1. Digitaler Wandel und Achtsamkeit: Passt das zusammen? -- 2. Achtsam die Offenheit für das Unbekannte wachsen lassen -- Teil 2: Organisation und Führung: Historie und Perspektiven -- 3. Die historische Entwicklung von...

Das Lehrbuch bietet eine kurz gefasste Einführung in die Grundfragen des Themenfeldes der Organisation. Es behandelt dabei neben der formalen Seite des Organisierens auch die in den letzten Jahren immer wichtigeren informalen Prozesse, so dass ein vollständiges Bild organisatorischer...

This book addresses the challenges of organizing modern-day institutions, focusing on the management of intangible organizational resources of libraries through both library science and management theory. Highlighting new information requirements, knowledge transfer technologies and changing...

Grundlagen der Organisationsgestaltung -- Statisches Konzept der Organisationsgestaltung – Ausschöpfung gegebener Handlungspotenziale -- Dynamisches Konzept der Organisationsgestaltung – Aufbau zukünftiger Handlungspotenziale

Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist -- Bilder und Regeln von Organisation -- Die Design-Leiter -- Strategie und Kultur -- Produkte -- Prozesse -- Strukturen und Instrumente -- Typische Design-Muster aus der Praxis -- Anwendung der Design-Leiter.

Einleitung -- Form follows function: über Organisation und Geistesblitz -- Anarchie im Kopf. - Ideation, Vollstoff -- Und jetzt konkret: Formate und Quellen -- Zum Abschluß: Ein Plädoyer für die freie Liebe.2.

1. Einleitung -- 2. Die Vision -- 3. GRANOBIZ – ein Beispiel -- 4. Digitalisierung und sonstiges technisches Bullshit-Bingo -- 5. Analoge Unternehmen -- 6. Selbstfahrende Unternehmen -- 7. Der Mensch in der selbstfahrenden Organisation.