Chapter 1. The Scope of Human Resource Development -- Chapter 2. Foundations of Learning Theory for HRD Practice -- Chapter 3. Strategically Positioning HRD Practice in Organizations -- Chapter 4. Digitalization, Artificial Intelligence and Strategic HRD -- Chapter 5. Data and Analytics for...

Part I Introduction: Learning and Teaching International Business and Management Using Experiential Learning Pedagogy -- 1. Learning and Teaching International Business and Management Using Experiential Learning Pedagogy -- Part II Theory-Based and Conceptual Chapters: Learning and Teaching...

introduction -- What is positive psychology, and why shall we use it in the workplace? -- Research results from the use of positive psychology in organizations -- The leader role -- Positive leadership -- Factors in the leader -- Factors in the leadership tasks -- Results in the employees -- The...

Introduction: A framework for inclusive leadership -- The Context - Transformations and Pragmatism -- The New Inclusions -- How Leadership Tasks Become Inclusive -- Seasons of a Leadership Development Journey -- Overall Conclusions and Outlook

Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Soft Tyrannies for Creativity in Management Education -- Chapter 3: Current Initiatives to Nurture Creativity -- Chapter 4: A Systemic Space for Selves -- Chapter 5: A Spirit of Play (and Seriousness) -- Chapter 6: First rediscoveries of creativity --...

1. Einführung und Kernfragen -- 2. Von Wissenschaftsmanagement zu Wissenschaftsleadership -- 3. Blick auf die Wissenschaftswelt in Deutschland -- 4. Fakten über die Führung an deutschen wissenschaftlichen Einrichtungen -- 5. Fallbeispiele -- 6. Der Blick von außen: Leadership in Akademia in...

Konturierung des Forschungsgegenstands Lab -- Wirkungsbeiträge: Detaillierte Wirklandkarte zweier Fallbeispiele -- Impulse für die Wissenschaft: Reflexion zum Mehrwert von Labs für Führung und System -- Impulse für die Praxis: Hinweise zur Gestaltung von Labs.

Die besondere Rolle der Führungskräfte – Bedeutung von Führung -- Kompetenz als Grundlage erfolgreichen Führungshandelns – Verständnis von Führungskompetenz -- Informelle Kompetenzentwicklung von Führungskräften – Lernen am Arbeitsplatz -- Empirische Forschung – Ergebnisse der...

In Zeiten tiefgreifenden Wandels steht die Weltgemeinschaft vor vielen ungeklärten Fragen. Klassisches Management bietet in den aktuellen Veränderungsprozessen keine zukunftsorientierten Lösungen. Für die Bewältigung gesamtgesellschaftlicher Herausforderungen ist Leadership durch...

Im vorliegenden Buch wird zunächst eine ganzheitliche Theorie von Leadership und Management entwickelt und ihre Anwendung in der Praxis gezeigt. Anschließend wird das Thema der Qualifizierung von (Nachwuchs-)Führungskräften aufgegriffen und ein neuartiges, auf ästhetischem Erfahren und...