Part I. Myths and realities of management -- 1. Is there a link between corporate culture and profit? -- 2. Different ways of understanding an organization -- 3. What are companies for -- Part II. In search of purpose -- 4. Cultural problems today -- 5.The missions of a company -- 6. The values...

Matrixorganisation – Definition und Historie -- Grundlagen der Matrixorganisation -- Design der Matrixorganisation -- Rollen in der Matrixorganisation: Das Rollenkonzept -- Zusammenarbeit – gemeinsame Verpflichtung -- Führung als System und Haltung in einer Matrixorganisation -- Kultur und...

Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Geschäft? -- Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos erkennen und gegensteuern -- Kurswechsel in der Führung: Mehr Mut und Verantwortung -- Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors.

Gibt es nicht schon viele Bücher zum Thema Innovation? Ja! Doch Hand aufs Herz, so richtig erfolgreich sind die Innovationsprozesse in den wenigsten Unternehmen. Das ist nicht nur bedauerlich. Das ist gefährlich. Innovation ist weit mehr als ein Imagefaktor. Innovation ist überlebenswichtig...

Anlass, Ziele und theoretische Rahmung -- Unternehmenskulturentwicklung im Projekt WIND – Vorgehensweisen, Instrumente und Methoden -- Unternehmenskulturentwicklung in der Praxis – Ergebnisse, Maßnahmen und Erfahrungen im Projekt WIND -- Reflexion und Ausblick.

1. Unternehmenskultur – der zentrale Erfolgs- und Gestaltungsfaktor des Managements -- 2. Unternehmenskultur kann gestaltet und verändert werden -- 3. Der CultureExcellence Prozess – Systematisch und strukturiert vorgehen -- 4. Modell-Entwicklung: Die zentralen Faktoren der individuellen...

Vorwort -- Vertrauen - Pure Energie und Schnelligkeit -- Vertrauen - ein Versuch der Annäherung -- Die Physik des Vertrauens -- Call-for-action -- Meinungen und Statements -- Schlusswort und Zusammenfassung -- Glossar. .

1. Digital Leadership in the Agile World and the Present of Change Management -- 2. What We (Can and Should) Know About Emotions Today -- 3. Emotions and Organizational Culture -- 4. Emotions and Agile Change -- 5. Concepts and Instruments for Dealing with Emotions -- 6. Conclusion.

Im vorliegenden Buch wird zunächst eine ganzheitliche Theorie von Leadership und Management entwickelt und ihre Anwendung in der Praxis gezeigt. Anschließend wird das Thema der Qualifizierung von (Nachwuchs-)Führungskräften aufgegriffen und ein neuartiges, auf ästhetischem Erfahren und...

1. Culture Hacks – Grundlagen und Einordnung -- 2. Stellenwert und Beispiele von Culture Hacks in der Praxis. 3. Die beste Wirkung entfalten - Wann und wo einsetzen?- 4. So werden Culture Hacks erfolgreich vorbereitet -- 5. Erfolgreiche Implementierung - So kommen Culture Hacks ins System --...