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The aim of this strategic business consultancy project was the development of an applicable project management framework for sustainably successful M&A integration. Although M&As have been undertaken for decades throughout all industries, the reported high failure rates of M&A cases demonstrate...
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1. Introduction -- 2. State of the Art -- 3. Methodical Approach -- 4. Viability -- 5. Simple Viable Systems -- 6. Multilevel Viable Systems -- 7. Viable Business -- 8. Viable Project Business -- 9. Case Studies -- 10. Summary and Outlook.
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Entwicklung der Anforderungen im Einkauf -- Notwendigkeit von Projektmanagement -- Voraussetzungen für Projektarbeit im … Einkauf -- Die „8 Schritte“ im Projektmanagement -- Globalisierung -- Risiken der Globalisierung durch die Corona …-Krise -- Analyse des globalen Marktes -- Kulturelle Herausforderungen im globalen Umfeld -- Agiles Projektmanagement -- Führung in …
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Einführung -- Teil I Projektmanagement -- Projektmanagement – Was versteht man darunter? -- Welche Ansätze gibt es … Projektmanagement: Plangetriebene und agile Vorgehensweise Projektplanung: Von der Idee zur Roadmap Projektdurchführung: Mit Kanban den …, verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainerin für Business Analyse, Projektmanagement und agile …
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Einleitung -- Theoretischer Rahmen -- Methodisches -- Heuristische Ketten Bei Der Einführung Des Scrum-Frameworks In Der Auto Ag -- Intendiertes Vergessen Von Regeln Im Scrum-Framework In Der Auto Ag -- Regel Und Entscheidung: Zusammenfassende Schlussbetrachtung Und Implikationen.
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Teil 1: Ansatz und Anspruch -- Herausforderungen des Projektportfolio-Managements -- Das Umfeld des Projektportfolio-Managements -- Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierung -- Projektportfolio-Management im Unternehmens-Kontext -- Plädoyer für ein ergebnisorientiertes...
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Der Umgang in und mit Gruppen begegnet uns in zahlreichen Situationen im Leben, sei es innerhalb der Familie, im Verein oder im Berufsleben. Wie wir uns jedoch in Gruppen bewegen ist für die meisten Menschen geradezu von einer Selbstverständlichkeit geprägt, vielleicht sogar einer Art...
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Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen -- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis -- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung -- Agilität im Management -- Ohne Führungskräfte geht es nicht...
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Optimierte Budgetallokation im Marketing "beyond media" -- Quantitative Berücksichtigung der Langzeitwirkung von Marketingmaßnahmen -- Auf die richtige Balance kommt es an: Image- vs. Performance-Marketing -- Exkurs I: Was passiert beim Abschalten aller Werbung, zum Beispiel in einer...
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Führungsstil-Portfolio -- Das Plena-Leadership-Modell: Die drei Bereiche zukunftsgerechten Führens -- Führen von sich selbst: Self-Leadership -- Environment-Leadership -- Die acht Rollen und Verantwortlichkeitsbereiche -- Culture-Leadership -- Organisation und Führung -- Ausblick: Leadership...
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