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Zwischenbetriebliche Rückständsverwertung : Kooperationen für eine nachhaltige Entwicklung am Beispiel industrieller Verwertungsnetze

Posch, Alfred (contributor) - 2006

, insbesondere aus dem Bereich der Organisationstheorie, geeignet sind, das Phänomen industrieller Verwertungsnetze zu erklären, und …

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Die Fähigkeit des Fortschritts im Strategischen Management : Eine organisations- und wissenschaftstheoretisch fundierte Erweiterung des Konzepts dynamischer Fähigkeiten

Hölzner, Heike - 2009

Das Konzept dynamischer Fähigkeiten gilt im Strategischen Management als Hoffnungsträger der theoretischen Entwicklung und ist dennoch umstritten. Heike Marita Hölzner untersucht das theoretische Fundament dieser Fähigkeitsmodelle. Sie entwickelt eine Heuristik zur Einordnung der...

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Führung Interaktion und Identität : Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktion der Führung

Lührmann, Thomas (contributor) - 2006

Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...

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Führen mit Humor : Ein gruppendynamisches Erfolgskonzept

Schwarz, Gerhard (contributor) - 2008 - 2., überarbeitete Auflage

Humor ist eines der stärksten und effizientesten Führungsinstrumente - so Gerhard Schwarz. Eine originelle, fundierte und aufschlussreiche Lektüre. Neu in der 2., überarbeiteten Auflage sind nützliche Ergänzungen zur Rolle des Humors bei der Konsensfindung in Gruppen und Organisationen...

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Motivieren, Delegieren, Kritisieren : Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Dahms, Matthias - 2010 - 2

Führungsmodell -- Delegations- und Führungsverhalten -- Kritik als Führungsinstrument -- Weitere Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen -- Wege zur Selbstmotivation -- Wege zur Motivation anderer Menschen -- Widerständen konstruktiv und souverän begegnen -- Mitarbeitergespräche als...

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Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen : Ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung

Krause, Diana E. - 2010 - 2. Auflage

In der Auseinandersetzung mit der Generierung und Implementierung von Verfahrensinnovationen wurden die kognitiv-emotionalen Bedingungen der Innovativität bisher vernachlässigt; Konzeptionen des Führungsverhaltens bieten keine zufriedenstellenden Lösungen. Diana E. Krause entwickelt ein...

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Führen mit Zielen : Konzepte – Erfahrungen – Erfolgsfaktoren

Schwaab, Markus-Oliver - 2010 - 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage

Grundlagen – Konzepte – Erfahrungen -- Führen mit Zielen – ein wiederentdecktes und bewährtes Haus- bzw. (All-)Heilmittel?! -- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen -- Führen mit Zielen – die (Ohn-)Macht des Geldes -- Führen mit Zielen – Implementierung und Evaluation --...

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Personal and Organizational Excellence through Servant Leadership : Learning to Serve, Serving to Lead, Leading to Transform

Sendjaya, Sen - 2015

This book provides an evidence-based actionable framework and measure of servant leadership to help management … Airlines, Ritz-Carlton, and ServiceMaster apply servant leadership. Servant leadership is an intellectually compelling and … emotionally satisfying theory of leadership with relevance and application to the workplace settings. Based on multiple rigorous …

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Führen mit Humor : Ein gruppendynamisches Erfolgskonzept

Schwarz, Gerhard - 2015 - 3., überarb. Aufl. 2015

Humor ist eines der stärksten und effizientesten Führungsinstrumente - so Gerhard Schwarz in seinem Buch. Der bekannte Wiener Konfliktexperte und gefragte Organisationsberater unterscheidet verschiedene Formen des Komischen: Witz, Ironie, Sarkasmus, Parodie, Hohn, Spott, Zynismus und Humor. Er...

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Distance Leadership : Modellentwicklung, empirische Überprüfung und Gestaltungsempfehlungen

Eichenberg, Timm (contributor) - 2007

Distance Leadership als führungsbezogene Implikation der Dezentralisierung und Internationalisierung von … Unternehmungsaktivitäten -- Das Phänomen „Distance Leadership“: Erschließung theoretischer Grundlagen in Bezug auf eine „neue“ Führungsform … -- Theoriegestützte Entwicklung eines hypothesenbasierten Modells zu Distance Leadership -- Quantitative Untersuchung des Distance …

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