Neue Konzepte für das effektive E-Learning -- A Methodology to Compare and Adapt E-Learning in the Global Context -- Knowledge Transfer with E-Learning Resources to Developing Countries: Barriers and Adaptive Solutions -- Anreizsysteme für die E-Learning-Integration: Entwicklung eines...

Bianca Sillak-Riesinger examines to what extent Massive Open Online Courses (MOOCs) can be used as a beneficial opportunity in Corporate Training and Development. In the scope of the empirical analyses, experts were interviewed and a survey with professionals who take part in job-related MOOCs...

This book concretely defines the concept of learning agility and offers a business case for why organizations of all types should concentrate on building and sustaining this approach. It provides readers with a holistic approach towards the topic, and helps leaders leverage the learning agility...

Human Resource Management, Innovation and Performance investigates the relationship between HRM, innovation and performance. Taking a multi-level perspective the book reflects critically on contentious themes such as high performance work systems, organizational design options, cross-boundary...

Dieser Band zeigt erstmals, wie Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen entwickeln können, um im digitalen Wandel nicht nur bestehen, sondern diesen auch aktiv mitgestalten zu können. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele aus Hochschulen, mittelständischen und Großunternehmen...

Stellenwert und Bedeutung von Förderungsprogrammen in der strategieumsetzenden Personalentwicklung -- Design-Aspekte – Design-Konzepte -- System der Nominierung, Zulassung, Auswahl und Einschätzung -- System des Lernens -- System der Auswertung und der Verwertung des Lernens im Unternehmen...

Chapter 1 Introduction -- Chapter 2 How to Use This Brief -- Chapter 3 Management -- Chapter 4 Education -- Chapter 5 Research -- Chapter 6 Industry – Management -- Chapter 7 Industry – Education -- Chapter 8 Industry – Research -- Chapter 9 Academia – Faculty Members – Management --...

Grundlagen und Herausforderungen für den Mittelstand -- Zielgerichtete Personalentwicklung als Pfeiler des Unternehmenserfolges -- Den Erfolg steuern und messbar machen: Das Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- Strategische Personalentwicklung -- Taktische Umsetzung strategischer...

Vorwort -- Einleitung -- Unterwegs zum kompetenten Unternehmen -- Unterwegs zur pädagogischen Professionalität -- Selbstkompetenz: Grundlage einer pädagogisch-professionellen Performance -- Die Lernerorientierung betrieblichen Lernens -- Die Stärkung der kollegiale Selbstverantwortung: Die...

John Erpenbeck und Werner Sauter erklären, warum Wissen und Qualifikation keine Kompetenzen sind. Diese Kriterien stellen vielmehr die Fähigkeit dar, Problemstellungen in der Praxis selbstorganisiert zu lösen und auf dieser Basis effektiv zu handeln. Die Autoren beschreiben einen...