Grundlagen des Qualitäts- und Umweltmanagements -- Qualitäts- und umweltorientierte Ausgestaltung von Führungs- und Leistungsprozessen -- Empirische Analyse des Integrierten Qualitäts- und Umweltmanagements bei Automobilherstellern in Deutschland -- Modellierung und Anwendung von...

Die Automobilindustrie als Untersuchungsgegenstand -- Risikomanagement in Supply Chains -- Frühwarnsysteme zur Identifizierung von Supply Chain Risiken -- Empirische Untersuchung in der deutschen Automobilindustrie -- Einsatz und Konzeption eines Frühwarnsystems für das Qualitätsmanagement...

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und...

Theoretischer Überblick zu Operational Excellence -- Praxiserfahrung mit Operational Excellence -- Die Erfolgsfaktoren von Operational Excellence Programmen -- Change Management – das Motoröl der operativen Exzellenz? -- Transformation Management - Antworten und Handlungsempfehlungen --...

This book examines current and emerging challenges in manufacturing related to the ideal of developing production processes with variability and agility on one level of the system, combined with structures ensuring stability and robustness on another level; close to what by other scholars has...

Konzepte des Qualitätsmanagements sowie der Agilität und Gegenüberstellung -- Literaturanalyse zu Qualitätsmanagements und Agilität -- Empirische Auswertung der Interviews -- Problemfelder und Ansatzpunkte für ein agiles Qualitätsmanagement.

Grundlagen und Management von Tourismusorganisationen -- Qualität und Qualitätsmanagement -- Forschung im Bereich Qualitätsmanagement -- Konzeptualisierung der Qualität für Tourismusorganisationen -- Forschungsdesign der empirischen Erhebung -- Organisationale Qualität von...

Einleitung: Ihr Nutzen von Lean Six Sigma -- Einleitung: Ihr Nutzen von Lean Six Sigma -- Voraussetzungen für Lean Six Sigma -- Die vier Schlüssel zu Lean Six Sigma -- Schlüssel #1: Erfreuen Sie Ihre Kunden durch Geschwindigkeit und Qualität -- Schlüssel #2: Verbessern Sie Ihre Prozesse --...

Every company relies on innovation to compete globally. However, creative ideas are mostly insufficient if you want to translate an innovative spirit into commercial success. The ability to put a new product or a new process on the market as quickly as possible is becoming increasingly...