Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig...

Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung...

Die Autoren stellen mit diesem Arbeitsbuch systematisch alle wesentlichen Bereiche des Produktionsmanagements dar und ermöglichen anhand von Fallstudien eine Verbesserung der Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz.

Florian Osterrieder untersucht auf Basis von qualitativ-empirischen Fallstudien eines Volumen- und eines Premiumherstellers die Replikation von Produktionsroutinen in der Automobilindustrie. Es wird ein mikrofundierter, praxistheoretischer Bezugsrahmen (im Sinne einer Meta-Routine) zum Aufbau...

Übergreifende Modelle und Frameworks -- Entwicklung eines Data Warehousing Referenzmodells für das Supply Chain Controlling -- Integrative, simulationsgestützte Logistikstruktur- und Produktionsstättenplanung -- Kausalanalytische Abbildung des logistischen Prozesses mit Methoden der...

Das Buch analysiert anhand eines Beispiels die Faktoren, die für oder gegen eine Verlagerung von Wertschöpfungsanteilen sprechen. Betriebswirtschaftliche Vor- und Nachteile werden analysiert, berechnet und bewertet. Zusätzliche gesellschaftliche und soziale Aspekte werden ebenfalls in die...

Die Prinzipien und Methoden der Lean Production haben aus wissenschaftlicher Perspektive einen hohen Reifegrad erreicht, ihr Durchdringungsgrad in der Unternehmenspraxis steigt stetig. Die additiven Fertigungsverfahren des 3D-Drucks entwickeln sich sehr dynamisch im Hinblick auf neue Verfahren,...

1. Gegenstand und Ziele der Produktion.- 2. Produktions- und Kostentheorie -- 3. Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis -- 4. Produktionsprogrammplanung -- 5. Bereitstellungsplanung -- 6. Durchführungsplanung -- 7. Produktionsorientierte Managementkonzepte.

This book contributes a basic framework for and specific insights into interdisciplinary connections between production, logistics, and traffic subsystems. The book is divided into two parts, the first of which presents an overview of interdisciplinarity in value-added networks and freight...

Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Automobilzulieferer -- Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen -- Standortentscheidungsrelevante Zukunftstrends für Automobilzulieferer -- Muster internationaler Produktions- und Standortstrategien -- Methoden zur fundierten Standortbewertung bei...