Showing 1 - 8 of 8
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011761952
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011855571
In diesem essential gibt Marco Furtner eine Einführung in die praktische Umsetzung von Self-Leadership. Studien belegen, dass Self-Leadership trainiert und entwickelt werden kann und sowohl die mentale als auch körperliche Leistungsfähigkeit steigert. Auf Basis einer innovativen...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014020015
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen Führung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014020505
In diesem essential beschreibt Marco Furtner die Grundlagen zur visionären und charismatischen Einflussnahme in der Führung (Ist Charisma angeboren oder trainierbar?). Der Autor gibt einen verständlichen Überblick zur Effektivität der transformationalen Führung, welche die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014020742
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die sehr aktuelle Führungskonzeption Empowering Leadership. Der Autor zeigt außerdem die Zusammenhänge der Führungskonzept-Triade Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership auf. Eine ermächtigende...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018386
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in das Thema Self-Leadership. Self-Leadership ist ein selbstbeeinflussender Prozess zur Steigerung der persönlichen Effektivität und Leistung. Es kann trainiert und entwickelt werden und stellt eine wichtige Basis für...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018540
Mindfulness als Basis der dynamischen Mitarbeiterführung -- Autorität bei direktiver Führung -- Leistung bei transaktionaler Führung -- Inspiration bei transformationaler Führung -- Autonomie bei ermächtigender Führung -- Kontrolle und Nonleadership bei passiv-vermeidender Führung.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014019554