Sind deutsche Chefs gut aufgestellt, um den gesellschaftlichen Wandel menschlich zu gestalten, den uns der globale Wettbewerb als Hausaufgabe aufgegeben hat? Ein weltweiter Vergleich der Managementkulturen nährt Zweifel.

Vorliegendes Dokument beschäftigt sich mit dem Human-Resource-Management (HRM) und der Frage, inwieweit Mitarbeiter bei der Gestaltung des Unternehmens einbezogen werden können.

Vorliegendes Dokument beschäftigt sich mit dem Einsatz der Balanced Scorecard als ein Controlling-Instrument. Untersuchungen der Hans-Böckler-Stiftung zeigen, dass auch die Beschäftigten profitieren, wenn ihre Bedürfnisse in den Kennzahlenberücksichtigt werden.

Mitbestimmung unter Beschuss: Immer mal wieder wird in der deutschen Presse eine Einschränkung der Arbeitnehmermitbestimmung gefordert...