Wissensmanagement - quo vadis? Eine Frage, die nicht unmittelbar eindeutig zu beantworten ist. Die Unternehmen stehen unzweifelhaft in den nächsten Jahren weiter vor umfassenden Strukturveränderungen. Dies liegt einerseits an den globalen, d.h. grenzenlosen und hyperaktiven wirtschaftlichen...

Im Zuge der Globalisierung stellen sich den Unternehmen immer wieder neue Herausforderungen. Besonders im Vordergrund steht die innerbetriebliche Organisation der Unternehmen und ihrer Tochterunternehmen auf internationaler Ebene. Aber auch bei national agierenden Unternehmen steigt die...

Das Thema Business Rules rückt seit einer Reihe von Jahren zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses von IT-Anwendern, so dass es nahe liegt, sich diesem Ansatz verstärkt zuzuwenden. Mittels Business Rules kann betriebliche Anwendungssoftware und damit letztlich das Unternehmen schneller auf...

A Really GENERAL Decomposition Algorithm for Very Large Linear Optimization Problems Proven theory as Regards Optimality and Finality Advantageous for very large problems with a rather small percentage of real variables in the optimal solution - Simplex method is used as a calculating...

The successful active portfolio manager has to have at least two main competencies: Felicitous asset allocation choice and the competence to do so at the right point in time. Based on an extension of Grinold and Kahn’s Fundamental Law of Active Management, this paper describes a method to...

In the first section of Das Kapital by Karl Marx different forms of values are analysed. From a mathematical point of view one can find therein structures, which correspond to elements of the mathematical theory of categories. These are especially the limit of cones and the definition of...

Für Geschäftsführer und Manager ist es schon immer wichtig gewesen, gut informiert zu sein und der Stellenwert des Informationsfaktors erhöht sich ständig. Zum einen haben sich die weltweiten Wettbewerbsbedingungen verschärft, was zu einer stark angestiegenen Komplexität führt, und zum...