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Gibt es ein Führungsproblem im öffentlichen Sektor? : Ergebnisse einer Führungskräftebefragung in der deutschen Ministerialverwaltung
Hammerschmid, Gerhard - In: Führung im öffentlichen Sektor, (pp. 11 - 24). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014565521
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Programmsteuerung im Mehrebenensystem Deutschlands : Möglichkeiten und Grenzen einer zielorientierten Steuerung von Investitionsprogrammen
Hammerschmid, Gerhard; Stemmler, Robert - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 16 (2010) 3, pp. 121-127
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009851269
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Verwaltungsführung in der deutschen Bundes- und Landesverwaltung : Ergebnisse einer Führungskräftebefragung
Proeller, Isabella; Hammerschmid, Gerhard; Reichard, … - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 17 (2011) 2, pp. 67-72
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009851305
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Verwaltungsführung in der deutschen Bundes- und Landesverwaltung : Ergebnisse einer Führungskräftebefragung
Proeller, Isabella; Hammerschmid, Gerhard; Reichard, … - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 17 (2011) 2, pp. 67-72
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008990562
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Kreisgebietsreform in Mecklenburg-Vorpommern : ein Erfolgsbeispiel für andere?
Hammerschmid, Gerhard; Hübner, Stefanie; Löffler, Lorenz - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 21 (2015) 4, pp. 182-191
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011339141
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Programmsteuerung im Mehrebenensystem Deutschlands : Möglichkeiten und Grenzen einer zielorientierten Steuerung von Investitionsprogrammen
Hammerschmid, Gerhard; Stemmler, Robert - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 16 (2010) 3, pp. 121-127
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003977769
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Dezentralisierung und Verantwortlichkeit als Schwerpunkte der Modernisierung der öffentlichen Verwaltung : Herausforderungen und Folgen für das Personal-Management
Demmke, Christoph (contributor);  … - Europäisches Institut für öffentliche Verwaltung - 2007
Die Dezentralisierung von Verantwortlichkeiten innerhalb von Behörden mit einer damit einhergehenden Zunahme der Führungsautonomie zur Leistungssteigerung sowie zur verbesserten Anpassung des öffentlichen Dienstes an lokale Erford­ernisse waren während der letzten beiden Jahrzehnte in...
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