This Wuppertal Paper Environmental Protection in Learning Organizationshighlights the crucial methodological and theoretical assumptions which influencedand formed the design of the ADAPT-project about SMEs - Sustainability and theneeds of employees. Potentials for employment, qualification and...

This Wuppertal Paper Environmental Protection in Learning Organizationshighlights the crucial methodological and theoretical assumptions which influencedand formed the design of the ADAPT-project about SMEs - Sustainability and theneeds of employees. Potentials for employment, qualification and...

This Wuppertal Paper "Environmental Protection in Learning Organizations" highlights the crucial methodological and theoretical assumptions which influenced and formed the design of the ADAPT-project about "SMEs - Sustainability and the needs of employees. Potentials for employment,...

Über den Autor -- Vorwort -- 1. Einleitung -- 2. Herausforderungen an Führung -- 3. Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen -- 4. Führung im Hier und Jetzt -- 5. Das Führungsmodell im Überblick -- 6. Die unmittelbare Führungsumwelt -- 7. Vier Führungsrollen -- 8. Definition des...

Mit dem vielfach beschriebenen und wissenschaftlich untersuchten Wandel derArbeitswelt haben sich die Arbeitsanforderungen an die Beschäftigten und damit auchdie Arbeitsbelastungen und -beanspruchungen verändert. Durch technologischeInnovationen und verbesserte Arbeitsverfahren wurden...

Unsere Wirtschaftswelt wäre ohne “Consulting” nicht, wassie ist. Beratung heißt, Unternehmen immer wieder umzubauen,sie strukturell zu verändern und effizienter zumachen, damit sie im Wettbewerb bestehen. Daher wirdqualifizierte Unternehmensberatung künftig noch gefragtersein – in erster...

Gesellschaftliche Verantwortung - auch im Ausland - Unternehmen stellen sich immer stärker ihrer gesellschaftlichenVerantwortung. Angefangen vom Sponser der örtlichen Jugendmannschaft des Fußballvereins bis hin zu komplexenProjekten für die Umwelt, im sozialen oder kulturellen Bereich....

In der Führungspraxis multinationaler Großunternehmen genießen heute vielfältigeFührungsinstrumente, Führungssysteme und Führungsrahmenwerkeweithin Bedeutung und Verbreitung. Der Wissensstand der Führungsforschungüber diese Formen struktureller Führung ist relativ gering ausgeprägt,...

Top-Manager zählen Marken heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren für ihr Unternehmen und richten entsprechende Ansprüche an Marken. Gemeinsam mit diversen anderen Gruppierungen, die eigene Ansprüche an Marken richten, werden sie als Anspruchsgruppen der Marke bezeichnet und im Folgenden...