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Réussir une externalisation

Bravard, Jean-Louis; Morgan, Robert - 2007

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Laborgistique : nouvelle stratégie pour le management

Roux, Dominique - 2004

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Les grands groupes et l’innovation:définitions et enjeux du Corporate Venture

Garel, Gilles; Jumel, Sébastien - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 8 (2005) 4, pp. 33-61

(VF)Le corporate venture consiste à structurer les relations entre un grand groupe et une jeune entreprise innovante soit en acquérant tout ou partie du capital de jeunes entreprises, soit en externalisant certaines entités du groupe pour en faire des entités indépendantes. Alors que le...

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Cadre d'analyse sur les stratégies de services partagés et d'impartition

Aubert, Benoit A.; Bourdeau, Simon; Patry, Michel; … - Centre Interuniversitaire de Recherche en Analyse des … - 2005

administrative support services. Two reorganization strategies were analyzed: shared services and outsourcing. The first approach …

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La régie des services informatiques : Le rôle de la mesure et des compétences dans les décisions d'impartition

Aubert, Benoit A.; Patry, Michel; Rivard, Suzanne - Centre Interuniversitaire de Recherche en Analyse des … - 1997

this line of reasoning, information systems (IS) outsourcing is seen as a divestment of activities that are not at the core … trend. They also show the importance of precise and enforceable measures in managing outsourcing contracts. Les …

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Faire ou faire faire : la perspective de l'économie des organisations

Patry, Michel - Centre Interuniversitaire de Recherche en Analyse des … - 1994

Une entreprise doit-elle faire elle-même ou faire faire : doit-elle utiliser ses ressources financières et son know-how organisationnel pour exécuter une tâche ou en confier l'exécution à une autre entreprise (possiblement spécialisée dans cette activité) ? Quand elle décide de faire...

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From traded to tradable services: an application to French data

BARLET, M.; CRUSSON, L.; DUPUCH, S.; PUECH, F. - Département des Études Économiques d'Ensemble (D3E), … - 2010

This paper is a first attempt, for metropolitan France, to identify the service activities that are internationally traded and of those that could become so, i.e. those that can be technically produced and consumed in different places. Our estimates show that only half of service activities are...

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Le contrôle des activités externalisées : le cas des offices nationaux marocains.

Sebti, Hicham - Université Paris-Dauphine

Outsourcing is one of the organizational practices that have increased in popularity over the past decade, even in the … outsourcing context and contingency factors that underlie them. For that purpose, we carried out an exploratory case study upon … three Moroccan, publicly owned, offices that are involved since 2000 in a large outsourcing plan. The results indicate that …

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Organisation et création de nouvelles technologies : les profils des firmes françaises

Karray, Zouhour - 2000

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Modes d'organisation et rôles des acteurs : les résaux de la sous-traitance de l'industrie électronique de Madrid

Rama, Ruth; Melero Guilló, Ana - In: Revue d'économie régionale & urbaine : RERU (2000) 1, pp. 93-110

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