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Jeux et Paris en ligne : vers un cadre juridique européen
Péraldi Leneuf, Fabienne (contributor) - 2015
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011375451
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Airbnb, Blablacar, Le Bon Coin ... : pourquoi et comment utilise-t-on les plateformes de consommation collaborative?
Malardé, Vincent; Pénard, Thierry - 2018
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Les conséquences juridiques de l'ubérisation de l'économie : actes des journées du 12, 13 et 14 octobre 2016, IRJS (Université Paris 1) - Externado (Bogotá)
Behar-Touchais, Martine (ed.) - Institut de recherche juridique-André Tunc / Journées …; … - 2017
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011852586
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Économie des plateformes numériques : captation de la valeur, pouvoir de marché et communs collaboratifs
El Yahyaoui, Yahya - 2021
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013171744
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La consommation en 1997 : vers le cyber consommateur?
Babayou, Patrick - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013557142
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L' intelligence iconomique : les nouveaux modèles d'affaires de la 3e révolution industrielle
Rochet, Claude (contributor) - 2015
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011375533
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Rendre la mondialisation viable : les leçons de l'Europe
Cœuré, Benoît - In: Revue d'économie financière : revue trimestrielle de … 125 (2017) 1, pp. 225-238
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011717707
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Les GAFAM contre l'Internet : une économie politique du numérique
Smyrnaios, Nikos - 2017
projet originel de l'internet. Le livre décrit précisément le déroulement du processus de marchandisation qui a permis aux … valeur produite en ligne par les utilisateurs et exploiter les données récoltées Ainsi, pour penser l'avenir de l'internet …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011735448
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De l'Agora à Amazon : marketplaces, vendeurs, consommateurs : les clés d'un ménage à trois harmonieux : étude de la dichotomie entre le succès des marketplaces B to C produits et leur réputation en France
Berlier-Goué, Céline - 2023
Les marketplaces représentaient 8% du chiffre d'affaires du e-commerce en France en 2012. Dix ans plus tard, cette proportion atteint près de 40% ! Prenant Amazon comme cas d'étude, nous observons paradoxalement, que l'image de la marque semble suivre une tendance inversement proportionnelle...
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