It is known that small firms rely mainly on the CEO’s individual knowledge for developing innovations. Recent work suggests that this approach is inefficient since it underutilizes other employees’ knowledge. We study to which extent using CEOs, managers and non-managerial employees’ ideas...

It is known that small firms rely mainly on the CEO's individual knowledge for developing innovations. Recent work suggests that this approach is inefficient since it under-utilizes other employees' knowledge. We study to which extent using CEOs, managers and non-managerial employees' ideas...

It is known that small firms rely mainly on the CEO's individual knowledge for developing innovations. Recent work suggests that this approach is inefficient since it underutilizes other employees' knowledge. We study to which extent using CEOs, managers and non-managerial employees' ideas...

Die Studie erörtert Chancen und Risiken, die mit der Anwendung der Unternehmensführungsstrategie CSR (Corporate Social Responsibility) verbunden sind. Eine Vielzahl an Gefahren in CSR-aktiven Unternehmen - darunter das Risiko des Greenwashings - werden identifiziert, systematisiert und...

Die vorliegende Studie untersucht den IKT-Sektor in Nordrhein-Westfalen anhand von Sonderauswertungen der amtlichen Statistik des Umsatzsteuerpanels sowie der Daten einer eigenen Unternehmensbefragung. Dabei erweist sich dieses Bundesland als Standort mit einem weitgehend prosperierenden...

Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement zielt auf einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und auf die entsprechende Gestaltung der innerbetrieblichen Abläufe ab. Dabei nutzen Unternehmen, die nachhaltiges Wirtschaften mit strategischen Zielen verbinden und hierbei über das gesetzlich...