In dieser Arbeit werden die verschiedenen Anreize für Manager zur Durchführung von Innovationsprojekten im Vergleich zu denjenigen von Unternehmenseignern untersucht. Für einen Manager bestehen gegenläufige Anreize Innovationen intensiver oder weniger intensiv zu verfolgen als Eigner....

In dieser Arbeit werden die verschiedenen Anreize für Manager im Vergleich zu Unternehmenseignern untersucht, Innovationen durchzuführen. Bei den Anreizen treten gegenläufige Effekte der Innovationsanstrengungen auf. Unsere Untersuchung über die Determinanten des Innovationserfolges liefert...