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Strategische M&A-Kompetenz im Rahmen von Akquisitionsstrategien : Komponenten, Erfolgsfaktoren und Aufbau
Voss, Inga; Müller-Stewens, Günter - In: Der M & A-Prozess : Konzepte, Ansätze und Strategien …, (pp. 3-32). 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003497276
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Radical business model transformation : how leading organizations have successfully adapted to disruption
Linz, Carsten; Müller-Stewens, Günter; Zimmermann, … - 2021 - Second edition
"Markets have been transformed by an ever-increasing amount of disruptive technologies and disruptor companies. Once successful business models designed to function in a different time now struggle as the mainstream changes. Radical Business Model Transformation provides the guide for leaders of...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012255664
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The new strategist : shape your organization and stay ahead of change
Müller-Stewens, Günter - 2020
"As organizations face an unprecedented rate of change, how should the role of the strategist adapt to address new challenges? Based on original research and consulting projects from the Institute of Management and Strategy, University of St. Gallen, The New Strategist is a practical guide which...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012199530
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Strategische Initiativen und Programme : Unternehmen gezielt transformieren
Menz, Markus - 2012 - 1. Aufl. 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013516151
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From product system to ecosystem : how firms adapt to provide an integrated value proposition
Stonig, Joachim; Schmid, Torsten; Müller-Stewens, Günter - In: Strategic management journal 43 (2022) 9, pp. 1927-1957
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013466079
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Strategic Foresight : Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen - Instrumente, Prozesse, Fallstudien
Müller, Adrian W.; Müller-Stewens, Günter - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014011023
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A longitudinal perspective on organizational ambidexterity
Luger, Johannes - 2014
Organizational ambidexterity wurde kürzlich als "heisses Thema" innerhalb der Strategieforschung bezeichnet (Birkinshaw …" (Raisch et al., 2009: 685). Innerhalb der letzten beiden Jahrzehnte haben Wissenschaftler ambidexterity aus verschiedensten … Dissertation trägt zu diesen Querschnittsstudien bei und nimmt eine longitudinale Sichtweise auf ambidexterity ein, indem sie sich …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010442011
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M&A capability evolution : the art of balancing standardization and flexibility
Voss, Inga - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003661056
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Organisatorisches Alignment und das Management des Wandels
Müller-Stewens, Günter - In: Personal führen und Organisationen gestalten : …, (pp. 33-43). 2012
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009550594
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A dynamic perspective on the strategic apex : antecedents, processes and outcomes of changes at corporate headquarters
Kunisch, Sven - 2013
Die moderne Unternehmung ist vor allem durch eine bestimmte Organisationseinheit, von Mintzberg (1979) als Strategic Apex bezeichnet, und heute meistens Konzernzentrale genannt, gekennzeichnet. Seit Chandler's (1962) grundlegender Arbeit Strategy and Structure hat diese Organisationseinheit...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009715005