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Integral Management: Adaptationsmöglichkeiten und Modifikationserfordnerisse des Balanced-Scorecard-Konzeptes bei der Anwendung in Non-Profit-Organisationen
Pfeffer, Markus; Martin, Thomas A. - Keleti Károly Gazdasági Kar, Óbudai Egyetem
Non-Profit-Organizations of the Third Sector have lately gained an increasing importance both in scientific research and as far as their economical weight is concerned. Adapting the concept of the Balanced Scorecard for those organizations, their particularities need to be determined and based...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005764522
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Internationales Controlling zwischen Managementunterstützung und Selbstüberschätzung : eine Analyse am Beispiel der Balanced Scorecard
Scherm, Ewald; Pietsch, Gotthard - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003823161
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Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung : Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Pfeffer, Markus - 2016
Forschungseinrichtungen -- Controlling und Performance Measurement in der außeruniversitären Forschung. … Scorecard in außeruniversitären Forschungseinrichtungen Controlling und Performance Measurement in der außeruniversitären … Forschung Die Zielgruppen Lehrende und Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge mit den Schwerpunkten Controlling …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013503464