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Auslagerung in der hoheitlichen Verwaltung : interdisziplinäre Entwicklung einer Entscheidungsheuristik

Proeller, Isabella - 2002

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Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?

Kroll, Alexander; Krause, Tobias Alexander; Vogel, Dominik - In: Public Management im Paradigmenwechsel : Staat und …, (pp. 705-719). 2012

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Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?

Kroll, Alexander; Krause, Tobias Alexander; Vogel, Dominik - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 18 (2012) 2, pp. 75-80

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Rolle des Controllings für die Umgestaltung der Bundesagentur für Arbeit

Weber, Jürgen; Weise, Frank-Jürgen - In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis : BFuP 56 (2004) 4, pp. 355-368

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Veränderung des Staates : kann Transformation auch Innovation bedeuten?

Weber, Jürgen - In: Thüringer Symposion "Transformationsprobleme - …, (pp. 191-201). 1994

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Controlling - eine Chance für öffentliche Unternehmen und Verwaltungen

Weber, Jürgen (ed.); Tylkowski, Otto (contributor) - 1988

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Controlling in öffentlichen Institutionen : Konzepte - Instrumente - Entwicklungen

Weber, Jürgen (ed.); Tylkowski, Otto (contributor) - 1989

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Controlling - Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit eines erwerbswirtschaftlichen Führungsinstruments auf öffentliche Institutionen

Weber, Jürgen - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 48 (1988) 2, pp. 171-194

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Führung im öffentlichen Sektor : eine empirische Untersuchung von Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten

Vogel, Dominik - 2016

wurden, zeigt, dass diese Taxonomie sehr gut geeignet ist, die Führungsrealität in der öffentlichen Verwaltung abzubilden …

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Performance management in Kenya´s public service : a study on performance information use

Muriu, Abraham Rugo - 2017

This study was inspired by the desire to contribute to literature on performance management from the context of a developing country. The guiding research questions were: How do managers use performance information in decision making? Why do managers use performance information the way they do?...

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