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The three tensions : winning the struggle to perform without compromise
Dodd, Dominic; Favaro, Ken - 2007 - 1. ed.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003367613
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"Unternehmen, die kurzfristig auf Gewinne verzichten müssen, um langfristig zu wachsen, haben das falsche Geschäftsmodell"
Favaro, Ken - In: Die besten Case Studies zum Thema Wachstum : Produkte …, (pp. 68). 2007
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003713428
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Eine für alle
Stengel, Jim; Lamberton, Cait; Favaro, Ken - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 45 (2023) 12, pp. 58-69
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014426543
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Aus eigener Kraft wachsen
Favaro, Ken; Meer, David; Sharma, Samrat - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 34 (2012) 8, pp. 42-52
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009565459
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Creating an organic growth machine
Favaro, Ken; Meer, David; Sharma, Samrat - In: Harvard business review : HBR 90 (2012) 5, pp. 96-106
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009549321
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Five rules for retailing in a recession
Favaro, Ken; Romberger, Tim; Meer, David - In: Harvard business review : HBR 87 (2009) 4, pp. 64-72
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003847333
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Wie Einzelhändler die Krise meistern können
Favaro, Ken; Romberger, Tim; Meer, David - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 31 (2009) 7, pp. 70-80
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003853989
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Why teams should record individual expectations
Favaro, Ken; Jhunjhunwala, Manish - In: MIT sloan management review 60 (2019) 2, pp. 89-90
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011980950