Similar Search Results - EconBiz

Die Entwicklung des Controllings von 1970 bis 2003 im Spiegel von Publikationen in deutschsprachigen Zeitschriften

Binder, Christoph; Schäffer, Utz - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 65 (2005) 6, pp. 603-626

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006810398

Legitimacy and Identity in Germanic Management Accounting Research

Messner, Martin; Becker, Calbrecht; Schäffer, Utz; … - In: European accounting review 17 (2008) 1, pp. 129-160

Persistent link: https://www.econbiz.de/10007994585

Forschung - Struktur und Entwicklung der Controllingforschung -- Eine Zitationsund Kozitationsanalyse von Controllingbeiträgen in deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften von 1970 bis 2003

Schäffer, Utz; Binder, Christoph; Gmür, Markus - In: Journal of business economics : JBE 76 (2006) 4, pp. 395-440

Persistent link: https://www.econbiz.de/10007019505

Sicherstellung der Rationalität von Führung als Aufgabe des Controlling

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 59 (1999) 6, pp. 731-747

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006840482

Beiträge zum Thema - Entwicklung von Kennzahlensystemen - Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung Koblenz

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis : BFuP (2000) 1, pp. 1-16

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006781572

Controlling & Management - Die Bedeutung der Kontrolle für Controller - Das unpopuläre Wort Kontrolle wird in Theorie und Praxis des Controlling eher gemieden. PD Dr. Schäffer nimmt sich der lange Zeit vernachlässigten Tätigkeit an und zeigt, dass Controller in signifikantem Umfang an der Kontrolle mitwirken. Der Autor weist nach, dass dies ökonomisch vorteilhaft sein kann und leitet ...

Schäffer, Utz - In: Kostenrechnungs-Praxis : krp ; Zeitschrift für … (2001) 4, pp. 207-211

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006446212

Wissenschaft - Controlling als Koordinationsfunktion? - Der Beitrag von Prof. Dr. Jürgen Weber und Dr. Utz Schäffer stellt den koordinationsorientierten Controlling-Ansatz dar und analysiert sein Potenzial zur theoretischen Fundierung des Fachs. Dabei werden insbesondere die seit dem Beitrag von Küpper-Weber-Zünd im Jahre 1990 zu verzeichnenden Entwicklungslinien berücksichtigt

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Kostenrechnungs-Praxis : krp ; Zeitschrift für … (2000) 2, pp. 109-118

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006455083

Controlling & Management - Operative Werttreiberhierarchien als Alternative zur Balanced Scorecard? - In werlorientiert geführten Unternehmen kann die Umsetzung der Strategie in die operative Planung durch die Balanced Scorecard oder durch operative Werttreiberhierarchien erfolgen. Trotz der hohen praktischen Bedeutung der Fragestellung liegt ein fundierter Vergleich der beiden Konzepte bislang ...

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Kostenrechnungs-Praxis : krp ; Zeitschrift für … (1999) 5, pp. 284-287

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006459134

Controlling & Management - Führung im Konzern mit der Balanced Scorecard - Trotz der hohen praktischen Relevanz ist die Frage nach der Ausprägung von Balanced Scorecards auf der Konzernebene bislang weitgehend unbeachtet geblieben. Prof Dr Jürgen Weber und Dr Utz Schäffer zeigen, dass Stammhauskonzern, Strategische Holding und Finanzholding jeweils spezifischer Lösungen bedürfen. Dabei darf die ...

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Kostenrechnungs-Praxis : krp ; Zeitschrift für … (1999) 3, pp. 153-158

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006460901

Karriere - Controller auf dem Weg zum internen Berater

Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Kostenrechnungs-Praxis : krp ; Zeitschrift für … (1999) 1, pp. 8-10

Persistent link: https://www.econbiz.de/10006463153

1
2
3
4
5
6
7
8
Next
Last

A service of the