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L'épreuve des faits - CRÉATION DE VALEUR ET POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION Enjeux et pratiques
Mottis, Nicolas; Ponssard, Jean-Pierre - In: Gérer et comprendre : série trimestrielle (2000) 60, pp. 78-91
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007921257
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Croos-functional firms and the reactivity of organizations. FROM PLANNING TECHNICAL INTERFACES TO THE ARTICULATION OF FIELDS OF EXPERTISE
Mottis, Nicolas; Ponssard, Jean-Pierre; Tanguy, Hervé - In: Revue française de gestion : hommes et techniques (1995) 104, pp. 102-111
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007973261
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Partie IV - L'accréditation : l'exemple des bureaucraties professionnelles - Faut-il faire crédit à l'accréditation ?
Mottis, Nicolas; Thévenet, Maurice - In: Revue française de gestion : hommes et techniques (2003) 147, pp. 213-218
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007963031
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Partie III - Les organisations face au renforcement du contrôle - Relations investisseurs et contrôle des marchés financiers
Mottis, Nicolas; Zarlowski, Philippe - In: Revue française de gestion : hommes et techniques (2003) 147, pp. 161-172
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007963035
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ACCRÉDITATION ET ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR - Certifier un service comme les autres
Mottis, Nicolas; Thévenet, Maurice - In: Gérer et comprendre : série trimestrielle (1999) 58, pp. 24-33
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007923236
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Des modèles types contextualisés pour une approche intégrée de la firme, le cas de l'informatique bancaire
Mottis, Nicolas - In: Revue économique 50 (1999) 1, pp. 127-150
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007925989
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MIEUX COORDONNER SANS CONTRACTUALISER: UNE ALTERNATIVE VALABLE POUR PILOTER DES ACTIVITÉS INFORMATIQUES
Mottis, Nicolas - In: Gérer et comprendre : série trimestrielle (1995) 41, pp. 56-67
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007936855
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MIEUX COORDONNER SANS CONTRACTUALISER: UNE ALTERNATIVE VALABLE POUR PILOTER DES ACTIVITÉS INFORMATIQUES
Mottis, Nicolas - In: Gérer et comprendre : série trimestrielle (1995), pp. 56-67
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Innovation: de l'idée au marché: Les cordonniers sont-ils les plus mal chaussés?
Mottis, Nicolas - In: Revue économique et sociale : RES ; bulletin de la … 64 (2006) 3, pp. 119-123
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