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Online-Strategien - Die Deutsche Bank im Internet: Integration statt "Online pur"

Lamberti, Hermann-Josef - In: Bm : Bank und Markt ; Zeitschrift für Retailbanking 31 (2002) 1, pp. 11-13

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Grenzüberschreitender Zahlungsverkehr in Europa: IT- und Prozessorganisation optimieren

Lamberti, Hermann-Josef; Gaertner, Wolfgang - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2005), pp. 8-11

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Industrialisierung des Bankgeschäfts - Die traditionelle Universalbank Ist einem tief greifenden Wandel unterworfen. Obsolet werden Banken jedoch mit Sicherheit nicht. Insofern sei Bill Gates widersprochen, der prophezeite: >>Banking is essential, banks are not<<. Banken werden auch in Zukunft gebraucht werden, anstatt aber wie bisher das Geschäftsmodell nur nach Breite der angebotenen ...

Lamberti, Hermann-Josef - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2004) 6-7, pp. 370-375

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PRAXIS UND ANALYSE - Electronic Business - Elektronische Signaturen machen etablierte Bezahlverfahren Internet-tauglich - Die Chancen für den Durchbruch sicherer Zahlungssysteme im Internet steigen. So geht ein kräftiger Impuls von der >>Job-Card-Initiative<< der Bundesregierung aus, mehr als 30 Millionen Arbeitnehmer mit einer Signaturkarte auszustatten.

Lamberti, Hermann-Josef; Büger, Matthias - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2004) 3, pp. 162-163

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Electronic Business - Neuansatz für Digitale Signatur: Mit jeder Chipkarte jede Internetanwendung sicher nutzen - Zwischen Wirtschaft und Staat formiert sich zurzeit ein >>Signatur-Bündnis<<, um gemeinsam eine sichere Infrastruktur für das Internet aufzubauen. Die Public Private Partnership-Initiative ist sehr zu begrüssen, denn das aktuelle Signatur-Gesetz hat bislang keine Massenanwendungen ...

Lamberti, Hermann-Josef - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2003) 3, pp. 188-191

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Fokus Europa - Europa-Expansion im Personal Banking - Das Konzept einer europäischen Privatkundenbank setzt die Deutsche Bank 24 ab Mitte 2001 um. Ihr Ziel ist es, der modernste Finanzdienstleister für Privat- und Geschäftskunden in Europa zu werden, der leistungsstarke Anlage- und Vorsorgeprodukte mit der Wahlfreiheit bei den Zugangswegen verbindet.

Lamberti, Hermann-Josef - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2001) 7, pp. 466-469

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Titelgeschichte - Entwicklung einer E-Commerce-Strategie am Beispiel einer Grossbank - Das Gefährdungspotenzial durch E-Commerce ist in den klassischen bankbetrieblichen Geschäftsfeldern signifikant. Finanzdienstleistern ohne wettbewerbsfähigen internetauftritt droht eine drastische Verminderung der Erträge. Um den Herausforderungen der digitalen Revolution zu begegnen, hat die Deutsche Bank eine ...

Lamberti, Hermann-Josef; Volland, Thomas - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2000) 7, pp. 444-449

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PRAXIS UND ANALYSE - Geschäftspolitik - Transaction Services - ein attraktiver Markt Abwicklungsdienstleistungen im Zahlungsverkehr und im Wertpapiergeschäft sind ein Geschäftsfeld mit gewinnversprechender Perspektive - freilich nur für wenige global agierende Anbietermit internationaler Expertise und effizienter technischer und organisatorischer Infrastruktur

Lamberti, Hermann-Josef - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2000) 1, pp. 18-19

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Schwerpunkt Börse - Anforderungen an Börsen aus Sicht einer internationalen Bank

Lamberti, Hermann-Josef - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 56 (2003) 10, pp. 506-509

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Aufsätze - Mit IT-Soureing zu einer neuen Stufe der Industrialisierung im Bankbetrieb

Lamberti, Hermann-Josef - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 56 (2003) 6, pp. 307-309

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