Cette contribution compare les accords de coopération conclus entre entreprises situées en Europe Occidentale et ceux noués avec des partenaires localisés dans les pays d'Europe centrale et orientale (PECO). L'enjeu est de mieux comprendre l'élargissement du périmètre géographique dans...

Cette contribution compare les accords de coopération conclus entre entreprises situées en Europe Occidentale et ceux noués avec des partenaires localisés dans les pays d'Europe centrale et orientale (PECO). L'enjeu est de mieux comprendre l'élargissement du périmètre géographique dans...

L'objet de cette communication est d'évaluer l'impact des conditions initiales dans lesquelles évoluent les entreprises sur leur propension à coopérer et sur les caractéristiques de leurs alliés qu'elles jugent déterminantes. Plus précisément, l'enjeu est de mesurer l'influence de...

Over the past few decades, scholars have shown a growing interest in the topic of innovation processes in multinational enterprises (MNE). Management systems of MNEs are complex, mainly because of the geographical dispersion of their activities. The internationalisation of the value-chain raises...

This paper investigates the factors affecting the choice between joint ventures and non-equity alliances, when firms enter foreign markets. Using a database of Italian firms compiled by the authors with 879 observations, we test the possible effects of firm specific characteristics, host country...

This article analyses location strategies pursued by multinational corporations. The authors examine different conceptual frameworks proposed in the literature, in order to identify major determinants of location choice. The analysis focuses on production and R&D activities, which play a...

En 2001, le groupe français PSA Peugeot Citroën et le groupe japonais Toyota Motor Corporation décident de coopérer pour développer et produire de petits véhicules, principalement destinés au marché européen. La coopération se traduit par la constitution d'une joint venture localisée...

This paper focuses on the international development of SLAT, an independent SME which develops, produces and markets solutions of secured alimentations. Located in the Rhône-Alpes region, the company has 67 employees. The SME has mainly developed in international markets through export...

Cet article porte sur les mouvements stratégiques suivis par le groupe Danone depuis sa création. L'analyse proposée montre que le groupe a considérablement évolué, tant au niveau des domaines d'activité stratégique qu'au niveau des marchés géographiques. Les changements ont été...

This article examines the impact of culture on the evolution of power relationships in multinational companies. The empirical study is based on a longitudinal analysis of the EADS Group (European Aeronautic Defence and Space Company), which resulted from the merger of French company...