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(VF) Une revue de littérature et un échantillon de 316 filiales en Chine conduisent à la construction théorique et la validation empirique d’un modèle causal permettant d'étudier comment les multinationales européennes et japonaises combinent les mécanismes de contrôle de leurs...
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(VF)Cet article étudie comment les multinationales combinent différents mécanismes afin de garder le contrôle sur leurs filiales en Chine. Nous avons conduit 22 entretiens en face-à-face, en Chine, avec des managers expatriés japonais (10) et français (12). Une analyse de contenu...
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