A travers l'analyse de la conception et de la mise en œuvre d'un projet d’administration, ce cas vise à mettre en lumière les problèmes et enjeux de la déclinaison et du pilotage d'une stratégie dans le contexte public. Après avoir présenté les composantes et enjeux du pilotage...

The present paper draws on the main issues in the production of scientific knowledge based upon grounded theory in management accounting research. This piece of work is a bibliographic study confronting grounded theory practices with the expectations of its founders (Glaser et Strauss, 1967; Strauss...

Cet ouvrage généraliste, accessible aux non spécialistes et adapté aux techniques de management, présente le contrôle de gestion comme un outil stratégique à travers une approche moderne qui tient compte de l'évolution du métier ces 10 dernières années.

Gérer est une activité sérieuse qui ne tolère pas l'approximation. Le gestionnaire qui se respecte se doit ainsi de « gérer en bon père de famille ». Gérer est un acte rationnel qui consiste à éliminer de la prise de décision l'impulsion, les rêveries et les spéculations. Pour...

Le contrôle de gestion est l’un des principaux processus de management de l’organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il permet d’articuler les...

What have been published in management control and management accounting in France for ten years and what did we learn from it ? In this paper we tried to answer to these questions by examining scientific production published in Finance Contrôle Stratégie and Comptabilité Contrôle Audit, the...

Cet ouvrage porte sur les enjeux et perspectives du contrôle de gestion. Chaque problématique est abordée successivement par un universitaire et un praticien : contrôle de gestion et gestion des ressources humaines, RSE, etc.