Der Beitrag skizziert ein monetäres Rechenmodell zum Controlling des Anlagenersatzes am Beispiel mobiler Fertigungsmaschinen. Nach Beschreibung der im Praxisbeispiel verwendeten Daten wird gezeigt, wie sich die langfristig optimale Nachfolgemaschine identifizieren lässt, wann diese die...

Modelle zum Life Cycle Costing verdeutlichen insbesondere die oftmals anzutreffende„Trade-off-Problematik“ zwischen heutiger Investitionsauszahlung und künftigen laufendenKosten bzw. Auszahlungen.2 Beispielsweise ist ein Diesel- oder Erdgasfahrzeug in derAnschaffung teurer als ein...

Zu den beiden zentralen Aufgaben im wertorientierten Controlling zählen die laufendePerformancemessung von Unternehmen bzw. Geschäftsbereichen sowie ihre Bewertung.In der Praxis der internationalen Unternehmensbewertung werden bevorzugt outputorientierteDiscounted Cash Flow- bzw. DCF-Verfahren...

Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus dem Blickwinkelfinanzieller Handlungsmotive an.1 Dies trifft ganz aktuell auch im Rahmen einerwertorientierten Unternehmensführung zu.Namhafte Beratungsunternehmen haben in der jüngeren Vergangenheit besondere...

Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus dem Blickwinkel finanzieller Handlungsmotive an (vgl. Kesten 2001, S.30 ff.). Dies trifft auch bei der Planung, Abwicklung und Kontrolle von Projekten zu. Der Beratungsfokus liegt dabei insbesondere auf Fragen zur...