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"Von der Macht der Schwächeren" oder: Worauf sich Tochtergesellschaften in Auseinandersetzungen mit ihren Konzernzentralen stützen können
Dörrenbächer, Christoph - In: Internationalisierung: Gestaltungschancen statt …, (pp. 221-235). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003901935
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Challenges for foreign-owned subsidiaries in FDI-led modernization strategies : the case of Hungary
Dörrenbächer, Christoph - In: Competition & change : the journal of global business … 11 (2007) 2, pp. 179-197
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003491009
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Einzelwirtschaftliche Anforderungen einer erfolgreichen Modernisierung durch Auslandskapital : einige Anmerkungen am Beispiel ausländischer Tochtergesellschaften in Ungarn
Dörrenbächer, Christoph - In: Osteuropa / Osteuropa-Wirtschaft 47 (2002) 4, pp. 354-375
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001727813
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Systematischer Modelltransfer oder emergenter Wandel? : Standortentwicklung und Arbeitspolitik des Siemens-Konzerns in Mittel- und Osteuropa
Bluhm, Katharina; Dörrenbächer, Christoph - In: Modelltransfer in multinationalen Unternehmen : …, (pp. 77-112). 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001837355
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Subsidiary brands as a resource and the redistribution of decision-making authority following acquisitions
Dieng, Sebastian; Dörrenbächer, Christoph; … - In: Advances in mergers and acquisitions 8 (2009), pp. 141-160
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003904840
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Micro-political games in the multinational corporation: the case of mandate change
Dörrenbächer, Christoph; Geppert, Mike - In: Management revue : socio-economic studies 20 (2009) 4, pp. 373-391
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003905020
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Multinational corporations, inter-organizational networks and subsidiary charter removals
Dörrenbächer, Christoph; Gammelgaard, Jens - In: Journal of world business : JWB 45 (2010) 3, pp. 206-216
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003985449
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Conflicts in headquarters-subsidiary relationships : headquarters-driven charter losses in foreign subsidiaries
Dörrenbächer, Christoph; Gammelgaard, Jens - In: Politics and power in the multinational corporation : …, (pp. 231-254). 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009231864
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Subsidiary power in multinational corporations : the subtle role of micro-political bargaining power
Dörrenbächer, Christoph; Gammelgaard, Jens - In: Critical perspectives on international business 7 (2011) 1, pp. 30-47
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009007275
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Effective autonomy, organisational relationships and skilled jobs in subsidiaries
Gammelgaard, Jens; McDonald, Frank; Tüselmann, Heinz-Josef - In: Management research review 34 (2011) 4, pp. 366-385
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009011436