Klappentext: Neue Modelle für eine regenerative enkelfähige Wirtschaft gibt es bereits. Das ist die gute Nachricht. Impact Economy bedeutet, eine Wirtschaft zu gestalten, in der es nicht um Gewinnen oder Verlieren geht, sondern darum, möglichst lange mitzuspielen. Die planetaren Grenzen...

Für Menschen, die unter Organisationen leiden, sie lästig finden oder einfach besser verstehen wollen. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten....

Cover -- Zum Inhalt -- Die Autorinnen -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Danksagung -- Kapitel 1 Von Hierarchie zur Potentialentfaltung -- Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter -- Wieso Inner Work? -- Bettinas Reise -- Joanas Ausgangspunkt -- Wie wird man zu...

Ein überraschender Blick auf Themen, bei denen viele der Überzeugung sind, dass sie sich diesbezüglich bereits eine klare Meinung gebildet haben. Was für ein Irrtum! Warum starten Organisationen Reformen, nur damit alles beim Gleichen bleiben kann? Weswegen verschwindet zwangsläufig die...

State of the Art im Controlling. Dieses Standardwerk stellt das Gesamtspektrum des Controllings theoriebasiert und praxisorientiert dar. Mit zahlreichen aktuellen Beispielen aus dem Unternehmensalltag, Abbildungen und Gestaltungsfragen für Controller dient es als ein das gesamte Studium...

Cover -- Zum Inhalt/Zu den Autoren -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Kapitel 1 Das Koordinationsproblem und seine Lösung durch Controlling -- 1.1 Hinführung und Übersicht -- 1.2 Der Beitrag des Controllers zur Lösung des Steuerungsproblems: Drei Beispiele -- 1.2.1...

Theorie: Einführung in Hintergrund, Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit - Kontext: Relevanz durch Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen in Organisationen, Management und Führung, wie VUCA, Komplexität, Selbstorganisation, Theorie U Praxis: Zahlreiche...