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Mittelstandscontrolling 2009
Lingnau, Volker (ed.) - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014005696
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Perspektiven eines kognitionsorientierten Controllings für KMU
Hoogen, Michael; Lingnau, Volker - In: Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, (pp. 101-126). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003839305
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Einsatz von Controllinginstrumenten im Mittelstand
Lingnau, Volker (ed.) - 2006 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003294867
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Institutionelle Gestaltungsempfehlungen für das Controlling von Innovationsprojekten in KMU
Hoogen, Michael; Lingnau, Volker - In: Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte … 21 (2009) 7, pp. 377-383
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003854808
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Institutionelle Gestaltungsempfehlungen für das Controlling von Innovationsprojekten in KMU
Hoogen, Michael; Lingnau, Volker - In: Mittelstandscontrolling 2009, (pp. 97-116). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003941394
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Perspektiven eines verhaltenorientierten Controllings für KMU
Lingnau, Volker; Seewald, Yannick B. - In: Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, (pp. 62-86). 2017
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011760799
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Controlling und Digitalisierung in rheinland-pfälzischen KMU : eine empirische Untersuchung
Lingnau, Volker; Mayer, Bernadette; Hergenröder, Andreas - 2022
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014249605