Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig...

Over the past decade, many companies have adopted new strategies for manufacturing, which have taken their competitiveness on to new planes. A whole array of initiatives, such as FMS, JIT, TQM, CIM, and MRP II, have been introduced. This book deals with the far-reaching significance of these new...