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The Consultant-Client Relationship:A Systems-Theoretical Perspective

Mohe, Michael; Seidl, David - Universität <München> / Fakultät für Betriebswirtschaft - 2007

The aim of this paper is to explain consulting failure from a systems-theoretical perspectiveand to provide a new framework for analysing consultant–client relationships. By drawing onLuhmann’s systems theory, clients and consultants are conceptualised as two autopoieticcommunication systems...

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005869324

Grenzen der Strategieberatung : eine Gegenüberstellung der Perspektiven von Wissenschaft, Beratung und Klienten

Seidl, David - 2005 - 1. Aufl.

Persistent link: https://www.econbiz.de/10004573606

Grenzen der Strategieberatung : eine Gegenüberstellung der Perspektiven von Wissenschaft, Beratung und Klienten

Seidl, David (ed.); Kirsch, Werner (contributor); … - 2005 - 1. Aufl.

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Guest editors' introduction: Management consulting and uncertainty : mapping the territory

Fincham, Robin; Mohe, Michael; Seidl, David - In: International studies of management and organization 43 (2013) 3, pp. 3-10

Persistent link: https://www.econbiz.de/10010205891

Theorizing the client-consultant relationship from the perspective of social-systems theory

Mohe, Michael; Seidl, David - In: Organization : the critical journal of organization, … 18 (2011) 1, pp. 3-22

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008840230

Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten

Mohe, Michael; Seidl, David - In: Strategische Unternehmensberatung : Konzeptionen - …, (pp. 183-208). 2012

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009548362

The consultant-client relationship : a systems-theoretical perspective

Seidl, David; Mohe, Michael - 2007

The aim of this paper is to explain consulting failure from a systems-theoretical perspective and to provide a new framework for analysing consultant–client relationships. By drawing on Luhmann's systems theory, clients and consultants are conceptualised as two autopoietic communication...

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Kann Unternehmensberatung Wissenschaftsanwendung sein?

Nicolai, Alexander T.; Seidl, David - In: Organisation und Intervention : Ansätze für eine …, (pp. 135-150). 2010

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Wieso scheitern Beratungsprojekte? : eine kritische Analyse

Mohe, Michael; Seidl, David - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 37 (2008) 8, pp. 419-424

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Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten

Mohe, Michael; Seidl, David - In: Strategische Unternehmensberatung : Konzeptionen - …, (pp. 249-274). 2008

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