Employees are motivated intrinsically as well as extrinsically. Intrinsic motivation is crucial when tacit knowledge in and between teams must be transferred. Organizational forms enable different kinds of motivation and have different capacities to generate and transfer tacit knowledge.(...)

Die vorliegende Arbeit behandelt die Übertragung von implizitem Wissen innerhalb von Teams und die damit verbundene intrinsische Motivation der Mitarbeitenden.Die Analyse nimmt die Gegenüberstellung des Transaktionskostenansatzes und des wissensbasierten Ansatzes zum Ausgangspunkt.

Die vorliegende Arbeit behandelt die Entlohnung nach der individuellen und spezifischen Leistung der Mitarbeiter (Pay for Performance). Anhand theoretischer Überlegungen und empirischen Befunden soll gezeigt werden, dass Pay for Performance nur bei einfachen Tätigkeiten und für Personen, die...

John Reed, CEO von Citigroup und zweifellos einer der erfolgreichsten praktizierenden Manager beschreibt seine Erwartungen an die Managementwissenschaft, folgendermaßen: Weare concerned about improving the opportunity space for our enterprise ((1)).(...)