Cette communication étudie les rapports entre stratégie et contrôle de gestion, dans le cas de l'implémentation d'un système de contrôle de gestion, au sein d'un hôpital public de taille moyenne. Plus particulièrement, nous étudions le dialogue entre l'intention stratégique et sa...

Présentation de la comptabilité de gestion dans son contexte organisationnel et économique pour la prise de décisions : - politique des prix ; - mise sous tension de l'organisation ; - contextes particuliers : organisations publiques, banques, entreprises en réseau.

De nombreux écrits sont consacrés actuellement à la responsabilité sociale des entreprises. En revanche, les travaux qui analysent le comportement de ces dernières face à ce phénomène, notamment dans le domaine de la comptabilité et du contrôle de gestion, sont plus rares. Cette...

La fonction système d'information a connu d'importantes évolutions. Elle est à la fois très associée aux produits et services proposés par les organisations et fait l'objet d'une sous-traitance accrue. Reste à savoir si le contrôle de gestion de cette fonction est resté le même. Une...

Les travaux de recherche historique en management public sont encore trop rares dans la littérature malgré une actualité riche depuis près de trente ans. Le contrôle de gestion est ainsi devenu une réalité au sein des communes. Nous tenterons d'expliquer le développement de l'outil de la...

Ce chapitre permet d'explorer les raisons pour lesquelles la représentation de l'organisation portée par le contrôle de gestion s'est imposée comme légitime, devenant une sorte de " mythe rationnel ", et quels effets cette légitimité acquise par le contrôle de gestion produit sur le...

Cette étude vise à mettre en évidence les caractéristiques des recherches portant sur les indicateurs non financiers dans la littérature scientifique du contrôle de gestion. L'analyse est basée sur les résultats bibliographiques obtenus à l'aide d'outil de recherche académique au 28...

Face à une économie mondiale caractérisée par l'ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l'avènement des technologies de l'information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d'organisation...

Si les apports de Mary P. Follett à la réflexion managériale commencent à être reconnus, sa contribution à la compréhension du concept de contrôle est ignorée. Elle est pourtant originale : contrôler pour cet auteur, c'est créer les conditions pour que les managers n'apprennent pas...

Longtemps négligée par la littérature spécialisée, la question du contrôle de gestion dans les PME a fait l'objet récemment de plusieurs études de terrain. Ces études portent principalement sur les PME des pays développés. Notre travail présente les résultats d'une étude empirique...